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據瞭解，園區“一把手”們的3年責任清單內容各有側重。園區（鎮、街道）責任清單內容分為學習趕超標桿、打造品牌亮點、推進十大工程等類別。其中，“學習趕超標桿”欄，分別選取江陰臨港開發區、常熟古裡鎮、嘉興南湖新區等先進地區為標桿，采用地區生產總值、服務業增加值、固定資產投資、規模工業總產值等客觀數據綜合比較發展質量，激發各鎮（街道）幹事創業的激情。區級部門“一把手”的3年責任清單內容，則分為爭取激勵支持、爭取改革試點、打造品牌亮點、推進重點工作等。其中，爭取激勵支持方面，13個區級部門目標1年合計向上爭取資金19億元左右，爭取落實減免稅政策21億元以上；爭取改革試點方面，新北區科技局確立瞭3年內力爭高新區國傢綜合排名在30位左右的目標；打造品牌亮點方面，該區經發局確立瞭3年創成國傢全域旅遊示范區、省級先進制造業基地、戰略性新興產業集靜電機推薦聚區的目標。汽車美容浴室除臭專家網-浴室除臭,浴室除臭推薦,浴室除臭方法,廁所除臭,廁所除臭推薦,廁所除臭方法
常州高新區經發局局長沈春英手中的三年工作目標責任清單上分為五大部分18個明細事項。比如打造品牌亮點部分，第1個事項是創建國傢全域旅遊示范區，其3年目標明確瞭創建成功國傢4A景區1傢，力爭成功創建國傢全域旅遊示范區等內容。而2017年的目標則是完成新北區全域旅遊發展規劃、重點培育鄉村旅遊主題村落等。“創建國傢全域旅遊示范區，就是我們要‘跳一跳才能夠得著’的重要目標。”沈春英介紹，新北區在旅遊這方面的資源優勢並不是特別明顯，但是仔細分析，新北區本身位於城市30公裡周行線（周末行程旅遊線）范圍，隨著新龍生態林、美麗鄉村建設、大小農莊的蓬勃發展，如果政府能搭建好平臺，將這些分散的珍珠串起來，新北區的全域旅遊發展還是很有希望的。在新北區社會事業局的三年責任清單中，記者更是看到有“投資26億元，完成17所幼兒園、15所小學和10所中學的新建、改擴建任務”這樣明確的數字化目標。
據瞭解，清單管理以三年為期，以書記、局長作為推進落實的第一責任人，將各項任務分解，橫標定人定職責，縱標定時定進度，掛圖作戰，倒逼各單位“坐不住、等不起、慢不得”。3年目標責任清單一旦“考試”不及格，“一把手”將被問責；當年度未完成目標的，要進行誡勉談話；連續兩年未完成目標的，將調離原工作崗辦公用品位。
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